Consultoría de Negocios y Finanzas


ADMINISTRACIÓN Y PROCESOS

• Diagnóstico de los procesos administrativo - contables de la empresa.
• Diseño de manuales de procedimientos y funciones, organigramas y flujogramas de todas las áreas operativas de su organización, con el objeto de hacer más eficientes las operaciones a través de la reingeniería de los procesos dentro de un entorno de control adecuado.

FINANZAS

• Valuación de empresas.
• Evaluación económico - financiera sobre la viabilidad de la inversión a efectuar.
• Estudios financieros requeridos por los bancos para la obtención de financiamiento externo.
• Evaluación de la rentabilidad de los negocios actuales.
• Apoyo en la definición de un sistema para la asignación de los costos directos e indirectos a los productos y/o servicios ofrecidos por la empresa, a partir de la metodología ABC Costing (Costeo Basado en Actividades).

 

GOBIERNO CORPORATIVO

Acompañamos a grupos empresariales, empresas familiares y organizaciones en el fortalecimiento de sus estructuras de gobierno corporativo, asegurando transparencia, sostenibilidad y creación de valor en el largo plazo. Nuestros servicios incluyen:
 
• Diagnóstico del estado actual del gobierno corporativo.
• Diseño e implementación de reglamentos y manuales de funcionamiento de órganos de gobierno.
• Apoyo en la definición de estructuras de Directorios, Comités y roles de accionistas, directores y gerentes.
• Apoyo en la definición y documentación de políticas clave (gestión de riesgos, remuneraciones, sucesión, conflictos de interés, entre otros).
• Acompañamiento en la puesta en marcha de los mecanismos de control interno y reporting asociados al gobierno corporativo.

GESTIÓN PARA OBTENCIÓN DE BENEFICIOS FISCALES

Asesoramos a nuestros clientes en todo el proceso para la tramitación de la solicitud para la obtención de los beneficios fiscales, ante el Ministerio de Industria y Comercio, relacionados con:
• Ley 60/90
• Régimen de Maquila
• Régimen de Materias Primas
 

OTROS SERVICIOS DE CONSULTORÍA EMPRESARIAL

• Apoyo en la implementación de sistemas informáticos de gestión (ERP), atendiendo las mejores prácticas de control y adecuación a normativas aplicables.
• “Due Diligence” de negocios en procesos de compra de empresas.
• Evaluación de riesgos empresariales utilizando la metodología ERM.
• Preparación, diseño e implementación de matrices de riesgos.
• Asesoramiento en la formulación de planes de negocio.
• Asesoramiento para la reestructura empresarial local e internacional.