Nuestro objetivo en el área de Consultoría de Negocios es brindarle soluciones para crear y desarrollar una eficaz gestión de sus operaciones, facilitar los procesos de cambio empresarial y asesorarlo en maximizar el valor económico de su inversión en la empresa.
Los proyectos de consultoría que desarrolla Amaral & Asociados involucran una fuerte participación de sus socios, aportando su experiencia y credenciales, además de poner en práctica alianzas estratégicas con consultores del país y de la región con quienes estamos asociados para proyectos específicos. De esta manera logramos implementar soluciones integradas en estrategia, procesos y tecnología para mejorar los procesos de toma de decisiones y la estructura organizacional de las empresas en su conjunto. |
| Algunos de los servicios que ofrecemos en el área de Consultoría de Negocios son: |
ESTRATEGIA
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Asesoramiento para el diagnóstico del entorno actual de negocios, “workshops” para la definición de estrategias basadas en análisis “FODA” y construcción de Planes de Negocio y Líneas de Acción para poner en práctica las decisiones estratégicas |
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Asesoramiento para la reestructura empresarial local e internacional |
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Desarrollo e implementación del Cuadro de Mando Integral |
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Asesoramiento en transacciones de aumento de capital, obtención de financiamiento a largo plazo, fusiones y adquisiciones, incluyendo la elaboración de prospectos dirigidos a potenciales inversores |
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Apoyo para el desarrollo de estrategias y negocios de e-busine |
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ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
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Diseño de manuales de procedimientos, manuales de funciones, organigramas y flujogramas de todas las áreas operativas de su organización, con el objeto de hacer más eficientes las operaciones a través de la reingeniería de los procesos dentro de un entorno de control adecuado |
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Acompañamiento en los procesos de implantación de sistemas informáticos, definiendo las rutinas y procesos administrativos que más se adapten a los objetivos de su negocio |
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SISTEMAS DE INFORMACIÓN
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Desarrollo de modelo de reporte e información gerencial para la toma de decisiones |
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Diseño de sistemas de costos y de rentabilidad |
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Diseño de sistemas de presupuestación y control de gestión |
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Asesoramiento para el desarrollo de sistema de “Data Warehousing” |
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CONSULTORÍA FINANCIERA
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Realización de encuestas empresariales sobre temas salariales y económicos |
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Evaluación, análisis de factibilidad y elaboración de documentos relacionados con Proyectos de Inversión |
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Valuación de empresas de acuerdo con las técnicas admitidas a nivel internacional, y determinación de ajustes contables al Valor Llave, siguiendo las normas establecidas en US GAAP e IFRS |
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Asesoramiento en transacciones de aumento de capital, obtención de financiamiento a largo plazo, fusiones y adquisiciones, incluyendo la elaboración de prospectos dirigidos a potenciales inversores |
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Adicionalmente nuestra Firma asesora a sus clientes en los procesos de constitución de sociedades comerciales y dispone de sociedades comerciales pre-constituídas para la venta a clientes potenciales interesados, las cuales no tienen actividad previa, y han completado todos los trámites para poder empezar a operar |
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DESARROLLO DE TALENTOS
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Talleres de capacitación “in house” a la medida de la empresa en las áreas de Contabilidad Básica y Superior, Auditoría, Impuestos, Temas Bancarios, Finanzas, Logística, Consultoría de Negocios, Administración de Recursos Humanos, Seguridad Informática, Marketing y Administración de Riesgos Crediticios. |
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Diagnóstico de necesidades de capacitación y desarrollo de planes de capacitación a la medida. |
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